Бизнес в Казани начинает перестраиваться по международным стандартам. Стала востребованной услуга кадровый консалтинг, задачи которой связаны с оценкой работы персонала компании. Этот английский термин означает консультирование, привлечение независимых экспертов для решения поставленных задач. Целью HR-консультации является повышение прибыли бизнеса за счет правильного управления работниками.
Задачи консалтинга
Ни один бизнесмен не может прийти к успеху без команды квалифицированных специалистов. Во времена жесткой конкуренции хорошо обученный персонал должен быть не всех должностях, от высшего руководства компании, до рядовых позиций штата. Современный рынок требует нового подхода к подбору, обучению, мотивации работников.
Кадровый консалтинг компании помогает найти ответы на следующие вопросы:
- Как найти или удержать профессиональных сотрудников?
- Что выгоднее: нанять новых людей или переобучить старых?
- Какое количество людей нужно для ведения бизнеса?
- Как повысить лояльность персонала к бренду, работе, руководству?
- Почему люди начали массово увольняться из компании?
- Почему снизились показатели отдела/подразделения/филиала?
- Как выбирать людей на ключевые должности в компании?
На эти вопросы поможет найти ответы независимое агентство. Кадровый менеджмент – одна из специализаций нашей компании. Мы помогаем бизнесменам в Казани подобрать штат, обучать, мотивировать людей, чтобы предприятие быстро развивалось, показывало хорошие финансовые результаты.
Отдельная задача – оптимизация расходов на зарплату/премирование. Сделать это так, чтобы остались довольны обе стороны процесса, достаточно сложно, но возможно. Уменьшение трат может дойти до 20% без нарушения трудового, налогового законодательства. Избежать необоснованных расходов поможет прямая зависимость между результатом труда и оплатой. Это мотивирует сотрудников, дает возможность экономить руководству организации.
Некоторые предприниматели заказывают консалтинг для создания корпоративный культуры, развития эмоциональных связей. Работа команды бывает намного эффективнее, чем взаимодействие специалистов-одиночек. Дружеские связи в коллективе создают комфортную атмосферу для людей, что напрямую влияет на результат их работы, повышает степень взаимной помощи в коллективе.
Кадровый аудит
Если организация не создается с нуля, а имеет постоянный штат, консалтинг начинается с аудита. Это оценка работы нанятых сотрудников на данный момент. В стандартную программу для аудита включены следующие задачи:
- Анализ умений, знаний, навыков каждого человека.
- Оценка эффективности работы собранного штата.
- Проверка должностных инструкций, трудовых договоров.
- Анализ системы управления кадрами.
- Проверка системы для мотивации.
- Перспектива открытия вакантных позиций.
После проведения аудита составляется стратегия повышения эффективности бизнеса. Она зависит от состояния дел на предприятии. HR-консалтинг может подразумевать реорганизацию системы управления персоналом или создание новой управленческой структуры с нуля.
Происходит разработка стратегии для поиска, выбора, адаптации новых людей. Внедряется система обучения с аттестацией сотрудников, схема для стимулирования и мотивации на высокие результаты. Пересмотру подлежит документооборот компании, он становится более быстрым и простым. Ненужные бюрократические процедуры устраняются.
Кадровый консалтинг, управление персоналом по международным стандартам, увеличивает прибыль компании, создает возможности профессионального роста для сотрудников. Вовремя исправив допущенные ошибки, можно избежать претензий со стороны контролирующих органов, защитить себя от оплаты штрафов за нарушение трудового законодательства.
Провести консалтинг
Наша компания помогает бизнесменам решать вопросы, связанные с поиском новых сотрудников, руководством нанятым персоналом. Мы проводим кадровый аудит и консалтинг в Казани для предприятий разного уровня, вне зависимости от сферы их деятельности. В нашей команде работают специалисты по современному кадровому менеджменту, который соответствует новым международным стандартам. Вы сможете оптимизировать управление штатом, улучшить работу сотрудников, степень их профессионализма, повысить прибыль компании.
Цена услуги зависит от поставленных задач, количества сотрудников в штате организации. Перед заключением договора проводится первая беседа с экспертом, где вы рассказываете о своих ожиданиях, а мы предлагаем способы для их реализации. Чтобы получить консультацию у специалиста, позвоните нам или отправьте заявку, тогда эксперт свяжется с вами в удобное время.